2025年11月20日 / 最終更新日時 : 2025年11月20日 mayumi Entresh Coaching Office 承認できない管理職の本当の問題は、“性格”ではなく“心理”にある 承認できない管理職の背景には、性格ではなく“心理”の構造があると解説します。
2025年11月12日 / 最終更新日時 : 2025年11月12日 mayumi Entresh Coaching Office 成果を出す1on1ミーティングとは？進捗確認で終わらせない「3つの設計図」 あなたの1on1、「今週どうだった？」で終わっていませんか？ いま多くの企業で導入されている1on1ミーティング。「信頼関係の構築」や「部下の成長支援」を目的に掲げているものの、実際は―― 「話すことがない」「進捗報告だ […]
2025年11月5日 / 最終更新日時 : 2025年11月4日 mayumi Entresh Coaching Office 1on1ミーティングを“面談”で終わらせない方法 近年、多くの企業で1on1ミーティングの導入が進んでいます。しかし現場では、「結局、報告と確認で終わってしまう」「形式的になっている」という声も少なくありません。 上司：「最近どう？」部下：「特に変わりません」——沈黙。 […]
2025年10月31日 / 最終更新日時 : 2025年10月31日 mayumi Entresh Coaching Office 1on1ミーティングをやっても部下が話してくれない3つの理由 1on1ミーティング、形だけになっていませんか？ 「1on1ミーティングを導入したけれど、部下がなかなか話してくれない」「何を話せばいいかわからないと言われてしまう」「気づけば自分ばかり話していた…」 そんな声を、企業の […]
2025年7月11日 / 最終更新日時 : 2025年7月11日 mayumi Entresh Coaching Office 部下との1on1を有意義にするために〜信頼関係を育む3つの視点と実践ポイント〜 この記事でわかること このブログでは、管理職として部下との1on1を「形式的な面談」から「信頼を深め、成長を支援する対話」に変えるためのポイントを解説します。具体的に以下の内容が学べます。 1on1を通じて部下の主体性と […]
2024年6月17日 / 最終更新日時 : 2024年6月15日 mayumi コミュニケーション 職場でのフィードバック: 効果的なコミュニケーションの鍵 職場でのフィードバックは、従業員の成長や業績向上に不可欠な要素です。適切なフィードバックは、個々のスキルやパフォーマンスを向上させ、組織全体の生産性を高める効果があります。しかし、フィードバックを効果的に行うためには、い […]
2024年6月15日 / 最終更新日時 : 2024年6月23日 mayumi Entresh Coaching Office 承認力とは？職場のコミュニケーションにおける上司と部下の関係を強化する方法 現代の職場において、承認力は非常に重要なスキルです。承認とは、相手の行動や存在をそのまま受け止め、評価せずに認めることを指します。これにより、上司と部下の関係を強化し、職場全体のコミュニケーションを向上させることができま […]
2024年6月12日 / 最終更新日時 : 2024年6月12日 mayumi リーダーシップ/組織開発 1on1ミーティングの重要性と目的を理解する 1on1ミーティングは、管理職と部下が定期的に行う個別の対話の場です。このミーティングは、職場におけるコミュニケーションを強化し、信頼関係を築くための重要な手段として、多くの企業で取り入れられています。1on1ミーティン […]
2024年4月19日 / 最終更新日時 : 2024年4月22日 mayumi リーダーシップ/組織開発 女性が陥るインポスター症候群(imposter syndrome)とは？原因や克服する方法を解説 上記のケースは、インポスター症候群（imposter syndrome）かもしれません。本記事では、このようなお悩みを持っている方に向けて、インポスター症候群の原因や克服方法を解説します。 いずれかのケースに当てはまって […]
2024年4月12日 / 最終更新日時 : 2024年4月12日 mayumi コーチングスキル 職場で活かすクリアな理解をもたらす要約の力とは？ タイパ（タイムパフォーマンス：活動の効率と成果を最大化する時間の使い方）などという言葉も聞かれるようになったり、オンライン会議などではコンパクトでより高い成果を上げることも求められています。元の文章や情報を簡潔にまとめる […]
2023年9月15日 / 最終更新日時 : 2023年9月15日 mayumi コーチングスキル 心理的安全性が高いチーム作りのための3つのポイント 心理的安全性の高いチームは、メンバーが心地よく意見やアイデアを出し合い、誤りや失敗を恐れずに自分自身を表現することができるチームです。メンバーは自由に考えや感じることができ、他者から尊重され、受け入れられる環境が提供され […]
2023年9月1日 / 最終更新日時 : 2023年9月1日 mayumi コーチングスキル 成長するチームに欠かせない【リフレクション】の活性化 リフレクション（reflection）を日本語に訳すと反響、反映、映像、熟考、内省などの意味になります。ビジネスシーンにおいての活用は【自分が経験した仕事を振り返ること】。俯瞰的に客観的に見つめ直すことにより、今後に活か […]
